Investing.com02:52Федеральная резервная система США планирует дальнейшие повышения процентных ставокInvesting.com02:36Председатель ФРС Логан призывает к повышению ставок на 50 базисных пунктов и болееPhys.org00:40Новый метод генерации почти неразличимых фотонов для квантовой связиFast Company00:30Университет Вермонта исследует применение цифровых двойников в медицинеOilPrice23:40Китай приостанавливает экспорт топлива в октябре на фоне глобального дефицита дизеляFortune20:54Paramount и Warner Bros. завершили сделку на $111 миллиардов с обязательством выпускать 30 фильмов в годCarscoops20:30GM и LG Energy приближаются к производству новых батарейCryptoPotato19:59Evernorth получает одобрение акционеров для выхода на Nasdaq с XRPArs Technica19:28Искусственный интеллект Ataraxos одержал победу в игре StrategoOilPrice19:00Историческая сделка по сверхпроводникам приближает коммерческое использование термоядерного синтеза

vestka

Культура рабочего места влияет на доверие и производительность сотрудников

Новый отчет O.C. Tanner под названием "Глобальный отчет о культуре 2027" утверждает, что культура рабочего места может значительно влиять на способность сотрудников адаптироваться к изменениям и внедрять инновации. На основе опроса более 25,000 работников в 23 странах, отчет выделяет четыре ключевых области, на которые организациям стоит обратить внимание: внедрение сострадания в процессы, создание возможностей для роста сотрудников, развитие "активного доверия" и признание вклада сотрудников, включая неудачные идеи.

Исследование показывает, что организации, которые интегрируют заботу в свои системы и политики, в 11 раз более вероятно сообщают о высокой организационной эффективности. Это подчеркивает, что культура, основанная на доверии и поддержке, может действовать как "усилитель", способствуя укреплению связи и чувства цели у сотрудников, а также снижая уровень неопределенности и выгорания.

Таким образом, внимание к культуре рабочего места может стать важным фактором для повышения производительности и инновационности в организациях. В условиях постоянных изменений на рынке труда, компании должны переосмыслить свои подходы к управлению и развивать более человечные и поддерживающие рабочие среды.

Главное

  • Отчет O.C. Tanner основан на данных, собранных более чем от 25,000 работников в 23 странах.
  • Организации, внедряющие заботу в свои процессы, в 11 раз более вероятно сообщают о высокой организационной эффективности.
  • Четыре ключевых области, выделенные в отчете: сострадание, рост сотрудников, активное доверие и признание идей.

Упомянуто

Важное из дайджеста

Открыть полный дайджест →