Традиционные описания вакансий представляют роль как фиксированный набор задач, что не соответствует реальности в условиях активного внедрения искусственного интеллекта (ИИ). Некоторые задачи теперь лучше выполнять машинам, другие требуют совместной работы человека и машины, а некоторые функции не подлежат автоматизации. Это создает необходимость пересмотра подходов к оценке и вознаграждению сотрудников, так как текущие методы могут приводить к неправильным выводам о результативности.
В течение почти 25 лет работы в сфере управления персоналом автор статьи пришел к выводу, что многие описания вакансий вводят в заблуждение. Они основаны на фиктивном представлении о том, что роль является стабильным набором задач, выполняемых одинаково на протяжении времени. Однако с развитием ИИ поддерживать такую фикцию становится невозможно, и это требует изменения подходов к дизайну ролей.
Переосмысление ролей в контексте ИИ имеет значительное значение для повышения эффективности работы. Это позволит организациям более точно определять, какие задачи должны выполняться людьми, а какие могут быть автоматизированы, что в свою очередь приведет к более справедливой системе оценки и вознаграждения сотрудников.