Совсем недавно проведенные исследования показали, что почти 60% работников поколения Z предпочитают оставаться индивидуальными специалистами, а не переходить на управленческие позиции. Это изменение в отношении к карьерному росту ставит под угрозу традиционную модель управления, где путь к руководству был довольно линейным, начиная с индивидуального вклада и заканчивая управлением командами.
Одной из причин такого поведения является влияние технологий. Молодые работники выросли в условиях, когда технологии позволяют им значительно увеличивать свою продуктивность без необходимости управлять другими. Это мнение подтверждает Райан Старкс, вице-президент Rising Team, который подчеркивает, что современные инструменты позволяют достигать высоких результатов в одиночку.
Отказ молодежи от управления может привести к значительным изменениям в структуре команд и управлении в организациях. Компании могут столкнуться с проблемами в преемственности лидерства и управлении, что потребует пересмотра подходов к карьерному росту и мотивации сотрудников.