Investing.com02:52Федеральная резервная система США планирует дальнейшие повышения процентных ставокInvesting.com02:36Председатель ФРС Логан призывает к повышению ставок на 50 базисных пунктов и болееPhys.org00:40Новый метод генерации почти неразличимых фотонов для квантовой связиFast Company00:30Университет Вермонта исследует применение цифровых двойников в медицинеOilPrice23:40Китай приостанавливает экспорт топлива в октябре на фоне глобального дефицита дизеляFortune20:54Paramount и Warner Bros. завершили сделку на $111 миллиардов с обязательством выпускать 30 фильмов в годCarscoops20:30GM и LG Energy приближаются к производству новых батарейCryptoPotato19:59Evernorth получает одобрение акционеров для выхода на Nasdaq с XRPArs Technica19:28Искусственный интеллект Ataraxos одержал победу в игре StrategoOilPrice19:00Историческая сделка по сверхпроводникам приближает коммерческое использование термоядерного синтеза

vestka

Гибкие рабочие модели: опыт Pinterest и проблемы RTO-мандатов

Pinterest внедряет гибкие рабочие модели, такие как Pinflex, чтобы создать более целенаправленные офисные пространства, основанные на данных о занятости. Это позволяет компании избегать негативных последствий, связанных с обязательным присутствием сотрудников в офисе, таких как снижение морального духа и удержания кадров. В то время как 89% организаций все еще имеют гибкие рабочие программы, некоторые компании, такие как Target и TikTok, продолжают вводить мандаты на полное присутствие в офисе.

Гибкие рабочие политики, как показывает практика, не только способствуют благополучию сотрудников, но и не влияют негативно на их производительность. Pinterest активно использует данные о занятости для проектирования офисов, что позволяет им адаптировать рабочие пространства под потребности сотрудников. В отличие от этого, другие компании, придерживающиеся строгих мандатов, могут столкнуться с проблемами, связанными с мотивацией и удовлетворенностью работников.

Обсуждая эти вопросы, Брайан Хубер, руководитель глобальной стратегии рабочего пространства Pinterest, отметил, что обязательное присутствие может быть контрпродуктивным. Опыт Pinterest демонстрирует, что успешные рабочие модели должны основываться на вовлеченности сотрудников, а не на принуждении к физическому присутствию в офисе.

Главное

  • 89% организаций все еще имеют гибкие рабочие программы, что всего на 3% меньше, чем в 2024 году.
  • Pinterest использует гибкую модель Pinflex с 2020 года.
  • Обязательное присутствие в офисе может снизить моральный дух и удержание кадров.

Упомянуто

Персоны

  • БХ
    Брайан Хубер

    Руководитель глобальной стратегии рабочего пространства, Pinterest

    «Обязательное присутствие может быть контрпродуктивным.»

Важное из дайджеста

Открыть полный дайджест →