HiBob, поставщик программного обеспечения для управления человеческими ресурсами, за последние несколько лет продемонстрировала впечатляющий рост, увеличив число сотрудников с 130 до более чем 1400 и увеличив годовой доход с 10 миллионов до 320 миллионов долларов. HR-функция компании также претерпела значительные изменения, увеличившись с двух до более чем 60 сотрудников.
Нирит Пелед-Мунц, главный специалист по персоналу HiBob, была в центре этого роста, создавая HR-функцию с нуля и разрабатывая организационную структуру и процессы, которые позволили компании привлекать высокопотенциальные таланты со всего мира. Ее философия лидерства, сформированная за 30-летнюю карьеру в HR, включая роли в таких компаниях, как Caeserstone и IQVIA, помогла создать HR-функцию, способную стать стратегическим двигателем роста.
Значимость работы Нирит Пелед-Мунц заключается в том, что она не только развивает HR-функцию, но и создает условия для привлечения и удержания талантливых специалистов, что в свою очередь способствует дальнейшему развитию HiBob. Успех компании в значительной степени зависит от эффективного управления человеческими ресурсами, что подчеркивает важность роли HR в современных бизнес-структурах.