Исследование Institute for Corporate Productivity (i4cp) показывает, что за последнее десятилетие вопрос благополучия сотрудников стал приоритетом для большинства организаций. 64% руководителей HR сообщают о стабильности или увеличении бюджета на программы благополучия в последние два-три года. Это свидетельствует о том, что благополучие сотрудников признано важным аспектом корпоративной культуры.
Тем не менее, результаты опроса Holistic WellBeing Pulse Survey 2026 показывают, что многие компании не могут перевести свои намерения в измеримые результаты. Несмотря на признание важности благополучия, организации сталкиваются с проблемами в реализации программ и оценке их влияния на сотрудников. Это создает разрыв между намерениями и реальными действиями.
Важность данной темы заключается в том, что успешная реализация программ по благополучию может привести к повышению производительности и снижению уровня выгорания среди сотрудников. Однако для достижения этих целей необходимо преодолеть существующие барьеры и разработать эффективные методы оценки результатов программ.