Investing.com02:52Федеральная резервная система США планирует дальнейшие повышения процентных ставокInvesting.com02:36Председатель ФРС Логан призывает к повышению ставок на 50 базисных пунктов и болееPhys.org00:40Новый метод генерации почти неразличимых фотонов для квантовой связиFast Company00:30Университет Вермонта исследует применение цифровых двойников в медицинеOilPrice23:40Китай приостанавливает экспорт топлива в октябре на фоне глобального дефицита дизеляFortune20:54Paramount и Warner Bros. завершили сделку на $111 миллиардов с обязательством выпускать 30 фильмов в годCarscoops20:30GM и LG Energy приближаются к производству новых батарейCryptoPotato19:59Evernorth получает одобрение акционеров для выхода на Nasdaq с XRPArs Technica19:28Искусственный интеллект Ataraxos одержал победу в игре StrategoOilPrice19:00Историческая сделка по сверхпроводникам приближает коммерческое использование термоядерного синтеза

vestka

Трансформация корпоративного обучения в 2026 году

В 2026 году корпоративное обучение (L&D) сталкивается с новыми вызовами, связанными с изменениями на рынке труда и требованиями к квалификации сотрудников. Специалисты L&D должны определить, какие навыки станут дефицитом в ближайшие два года, и разработать стратегии для их развития до того, как они станут критически важными.

Ключевыми аспектами трансформации являются внедрение концепции антихрупкости и использование искусственного интеллекта для оценки потребностей в обучении. Это позволяет организациям более гибко реагировать на изменения и адаптироваться к новым условиям, что особенно важно в условиях быстро меняющегося рынка.

Значимость этих изменений заключается в том, что успешное корпоративное обучение может повысить конкурентоспособность компаний и улучшить качество работы сотрудников. Инвестиции в развитие навыков становятся критически важными для обеспечения долгосрочного успеха организаций в условиях неопределенности и технологических изменений.

Главное

  • В 2026 году корпоративное обучение сталкивается с новыми вызовами на рынке труда.
  • Внедрение антихрупкости и искусственного интеллекта становится ключевым аспектом трансформации.
  • Разработка стратегий для развития необходимых навыков имеет критическое значение для организаций.

Упомянуто

Персоны

  • ЕП
    Евгения Петрищева

    Специалист по оценке и развитию сотрудников, SM Lab

    «Ключевые вызовы сотрудников L&D: какие навыки понадобятся команде в ближайшие два года.»

Важное из дайджеста

Открыть полный дайджест →