Компания СИБУР провела анализ своего имиджа как работодателя и пришла к выводу, что необходимо изменить подход к брендингу. В ходе исследований выяснилось, что 70% кандидатов не знают, что такое Цифровой СИБУР, а те, кто знает, имеют лишь общее представление о компании, связывая её с нефтяной отраслью.

В последние годы СИБУР пытался позиционировать себя на уровне крупных технологических компаний, однако это не дало ожидаемых результатов. Рекрутеры компании отметили, что многие потенциальные сотрудники не понимают, чем именно занимается СИБУР, и каковы возможности для профессионального роста в компании.

Теперь СИБУР намерен акцентировать внимание на своих заводах и реальных производственных процессах, что должно помочь привлечь более осведомленных и заинтересованных кандидатов. Это изменение стратегии может повысить узнаваемость компании и улучшить её имидж на рынке труда.