Исследование, проведенное Hult International Business School, выявило парадокс в восприятии сотрудничества среди более чем 1000 глобальных лидеров. 90% из них считают сотрудничество важным для достижения высоких результатов и инноваций, однако более половины участников сообщают о доминировании изолированной работы в повседневной практике.
Несмотря на то, что многие организации публично поддерживают идеи сотрудничества, незаметные факторы продолжают подрывать эти усилия. В условиях конкурентных изменений, трансформации из-за искусственного интеллекта и геополитической нестабильности, проблемы, требующие совместного решения, становятся все более актуальными.
Для старших HR-руководителей эта ситуация вызывает как знакомство, так и разочарование. Вопрос уже не в том, важно ли сотрудничество, а в том, почему оно оказывается столь трудным для реализации. Эффективное сотрудничество становится необходимым для решения сложных задач, с которыми сталкиваются современные организации.